Cahier de charge de l’Atelier de renforcement des capacités des administrateurs culturels en RDC 1. Contexte et justification • Le secteur culturel en RDC dispose d’un riche patrimoine, mais manque souvent de structures de gestion efficaces. • Les administrateurs culturels doivent être mieux outillés en gestion, leadership, communication et mobilisation des ressources. • Cet atelier vise à combler ce déficit et à créer un réseau d’administrateurs compétents. 2. Objectifs • Objectif général : renforcer les compétences des administrateurs culturels pour améliorer la gestion des institutions, projets et événements culturels • Objectifs spécifiques : • Renforcer les capacités organisationnelles des institutions culturelles • Développer des capacités en planification et gestion de projets culturels. • Former aux techniques de financement et mécénat culturel. • Garantir une gestion des ressources humaines • Renforcer la maîtrise des outils numériques et de communication. • Promouvoir la mise en réseau et le partage d’expériences. • Initier un bon suivi et une évaluation des projets culturels 3. Résultats attendus • Des administrateurs culturels mieux formés, capables de gérer efficacement leurs structures. • La mise en place d’un réseau national d’administrateurs culturels. • Élaboration de projets culturels bancables. • Partenariats renforcés entre acteurs publics, privés et associatifs. 4. Public cible 30 personnes (liste en annexe) tirées parmi les administrateurs culturels d’institutions publiques, privées et communautaires, responsables d’associations culturelles, de festivals, de maisons de culture, jeunes gestionnaires et animateurs culturels en formation. 5. Durée et déroulement Durée : du 13 au 17 octobre 2025 de 9h00 à 16h00 avec pause à 12h00-13h00 Méthodes : exposés, études de cas, ateliers pratiques, tables rondes, mentorat. Lieu : 21, avenue de l’Équateur Gombe / Centre Wallonie-Bruxelles de Kinshasa 6. Programme indicatif Jour 1 : Introduction et état des lieux du secteur culturel - Diagnostic participatif des besoins. - Rôle et profil des structures culturels moderne. Jour 2 : Gestion et planification de projets culturels- Élaboration de plans stratégiques et opérationnels.- Gestion budgétaire et logistique. Jour 3 : Techniques de financement et mécénat- Recherche de financements publics/privés.- Mécénat, sponsoring, partenariats, crowdfunding. Jour 4 : Communication et outils numériques- Techniques de plaidoyer et lobbying culturel.- Gestion des réseaux sociaux, communication digitale. Jour 5 : Réseautage et perspectives- Présentation des projets par les participants.- Création d’un réseau national des administrateurs culturels.- Cérémonie de clôture et remise d’attestations.- Suivi et évaluation des activités culturelles 7. Encadrement Formateur : José BAU Diyabanza, animateur culturel, responsable du Programme de Coopération à la jeunesse du Centre Wallonie-Bruxelles, experts en gestion culturelle 8. Suivi post-atelier- Accompagnement des participants dans leurs projets.- Plateforme en ligne de partage et collaboration.- Sessions de renforcement à distance ou en région. 9. Responsabilités des organisateurs : L’atelier est gratuit. Il n’y a pas de remboursement de transport, ni de défraiement aux participants. Les participants des provinces auront les billets de déplacement et le logement dans nos studios. José BAU Diyabanza